Deck – Une brève liste de nos outils de sourcing et de recrutement préférés, y compris ceux qui sont basés sur des algorithmes d’auto-apprentissage. Leurs avantages et leurs inconvénients, avec un petit conseil à la fin pour améliorer les pratiques de recrutement

À l’instar d’autres secteurs de l’entreprise, les ressources humaines ont également été numérisées depuis le début de la pandémie. Il est devenu évident qu’il est impossible d’organiser un entretien physique avec les candidats potentiels. Et beaucoup d’entre eux ont quitté les villes surpeuplées et coûteuses pour rentrer chez eux, dans leur ville ou leur pays d’origine

Il est désormais possible de voyager à nouveau, mais cela ne garantit pas que l’on puisse embaucher de nouveaux développeurs ou spécialistes du marketing de manière traditionnelle, comme c’était le cas avant la COVID19.Le lendemain, les autorités locales peuvent ordonner un lockdown, et il faut commencer à chercher une autre personne pour occuper le poste vacant

Cette situation a donné lieu à deux nouvelles tendances au cours de l’année écoulée : l’automatisation du processus de recrutement à l’aide d’un grand nombre d’outils numériques (y compris des logiciels basés sur l’IA) et le recrutement à distance

J’aimerais partager quelques solutions que j’ai trouvées utiles et donner quelques commentaires sur leur application dans les processus d’entreprise.

Technologie d’embauche moderne

Tout d’abord, chaque responsable des ressources humaines sait qu’il existe une différence entre le recrutement des cadres et celui des informaticiens.Il existe même des orientations plus spécifiques dans des secteurs tels que l’espace ou l’armée

Dans cet article, je me concentre sur le recrutement de programmeurs, car c’est mon principal domaine d’expertise. Inutile de dire que j’ai dû apprendre beaucoup pour trouver des managers, des commerciaux et des PM qui gèrent tout à la perfection, mais la seule chose importante sur laquelle nous travaillons est le recrutement d’ingénieurs et de spécialistes numériques pour diverses entreprises. Voici mon point de vue

Sourcing: LinkedIn devient le leader de la communication professionnelle et du réseautage, ajoutant plus de contexte pour les recruteurs

ATS: Lever, Greenhouse, Workable fonctionnent bien, de l’aide à la description du poste au suivi et à la gestion de tous les candidats

Pour ce qui est de la gestion des personnes, de l’intégration, de la culture et du bien-être de l’équipe, consultez Slack et ses intégrations disponibles

L’entretien vidéo est désormais omniprésent – de Zoom à Microsoft Teams, Whereby, Google Meet et autres. Ici, chacun examine ce qui est le plus compatible avec son infrastructure, car certains des outils font partie d’un système plus vaste

Enfin ,HackerRank mérite d’être mentionné comme l’un des outils de test et d’évaluation les plus flexibles pour l’embauche de programmeurs

Mais nous recherchions des outils basés sur des algorithmes, qui enlèvent toutes les tâches répétitives et les microdécisions de l’esprit et des mains des gens, pour les aider à se concentrer sur des processus plus sophistiqués et plus humains

Les robots d’approvisionnement

J’appelle “robot” un logiciel basé sur l’IA qui aide à embaucher des développeurs

Par exemple ,CandyJar – une extension Chrome qui recherche des développeurs en fonction de l’évaluation du code source sur GitHub. Il permet également d’approcher chaque prospect avec des messages individuels, grâce à un générateur de messages d’IA

SmartAssistant, un produit de SmartRecruiters basé sur l’IA, “passe instantanément au crible les CV nouveaux et existants à la vitesse de la lumière et fait apparaître les candidats qui correspondent” aux nouveaux postes à pourvoir, comme l’indique son site web

Canvas, quia récemment levé 50 millions de dollars d’ investissements, automatise l’embauche en tenant compte de la diversité et de l’équité, à l’aide de données autodéclarées

Filtered.ai et AmazingHiring simplifient et élargissent le sourcing .

Vous pouvez maintenant essayer ces solutions, mais n’oubliez pas que

  1. elles ne remplaceront pas une interaction humaine
  2. les tâches juridiques et administratives doivent encore être accomplies manuellement, parfois avec des conseils coûteux.

Lacunes des solutions susmentionnées

Comme nous l’avons déjà mentionné, même la machine la plus intelligente ne peut pas comprendre les lois sur l’emploi en constante évolution et les particularités des systèmes financiers dansle monde entier

Si vous en êtes arrivé au point de vouloir embaucher un ingénieur ayant de l’expérience à la fois dans le codage et dans votre secteur d’activité spécifique, il se peut que cet ingénieur ne soit plus disponible dans votre ville. Il peut se trouver ailleurs sur la planète, de la Norvège à la Biélorussie en passant par le Pérou

Tous vos outils d’automatisation seront bloqués parce qu’ils ne comprennent pas les différentes langues (le CV peut toujours comporter un “ingénieur logiciel” dans le titre, mais la description peut être rédigée dans n’importe quelle autre langue). Sans entrer dans les lois locales sur l’emploi, vous ne pourrez pas payer de manière transparente.

Cela ne devrait toutefois pas vous empêcher d’embaucher à distance. La lutte pour les talents est réelle

C’est pourquoi je recommande de déléguer cette tâche à des professionnels compétents dans un domaine particulier.

Adressez-vous à une agence de recrutement locale dans le pays où vous avez entendu dire qu’il y avait les meilleurs vendeurs

Engagez une agence d’outstaffing qui vous fournira les CV des meilleurs codeurs dans l’une des régions où ils sont les plus performants

Passez du temps à trouver une expérience de recrutement adaptée à votre entreprise, puis vous pourrez l’automatiser et la mettre à l’échelle

***

Le marché de la gestion des ressources humaines atteindra 43,29 milliards de dollars d’ici 2028, selon Grand View Research, Inc.Il n’y a jamais eu autant d’opportunités pour les professionnels des ressources humaines de trouver les outils les plus pratiques et les plus rentables pour prendre les bonnes décisions, gagner du temps et dénicher les meilleurs talents en mêmetemps

Il faut simplement garder à l’esprit que certaines tâches peuvent être facilement confiées aux machines, mais que rien ne peut remplacer les relations humaines et l’empathie.